現金・預金があると、なぜか安心しませんか？
逆に、利益が出ていても、現預金が少ないとなぜか不安になりませんか？

もちろん、資金繰りが楽になるという面もありますが、
それ以外にも、現金・預金は様々な精神パワーを生み出します。

いつでも余裕のある人というのは、現金・預金をたくさんもっている人です。
会社が赤字でも明るく前向きにしてしまう現預金パワー。

そのパワーを活かした、中小企業にベストマッチする「現預金経営」とは！？


詳しくは本誌「緊急コラム」で。

松井とイチローは自分自身の才能をフルに発揮しています。
そんな彼らには、能力開発上、とても重要な共通点を持っています。
それはいったい何でしょうか？

練習環境がよかったから？
持って生まれた才能？
運が良かった？

たしかにこれらも重要ですが、もっと大切な共通点があります。

それは「親バカ」な親をもっているということです。

「ゴジパパ」「チチロー」などと言われるような、強烈なキャラクターの持ち主ですが、
いずれの父親も、自分の子供を世界一愛し、褒め称えて続けている「親バカ」です。

実は、この「親バカ」に人材育成のポイントが隠されています。

人間はいくつになっても、自分が認められることですごく気持ちがよくなるものです。
上手な「認め」の技術を身に付ければ、あなたの部下も間違いなく
高い能力を発揮するようになります。

しかし、「認める」いうのは意外に難しいものです。
お世辞を言ったり、おべっかを使うことは「認める」ことにはなりません。

効果的に社員を「認める」には、気持ち次第で誰でもできる、
ある3つのステップの踏むことが必要です。

その3ステップとは？


詳しくは本誌「人材マネジメント講座」で。